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2月29日下午，集團公司召開押運隊伍工作紀律作風整頓活動部署會議。會議立足當前，著眼長遠，通過集中教育整頓活動，以及固化常態(tài)化機制舉措，進一步強化紀律意識、安全意識、效率意識、服務意識，提升隊伍規(guī)范化建設水平。黨委書記、董事長左建山出席會議并講話。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理曹磊通報了近期押運隊伍管理出現(xiàn)的問題；黨委委員、副總經(jīng)理豐西光宣讀了《關于開展押運隊伍工作紀律作風整頓活動的實施方案》。此次教育整頓活動，集團堅持嚴的基調(diào)、實的舉措、強的力度，在前期調(diào)研的基礎上，明確了系列工作要求，聚焦“八個方面”的重點問題，深入開展自查自糾，一項一項推動落地，實現(xiàn)“思想大轉(zhuǎn)變、紀律大加強、作風大提升、形象大改觀、精神大提振、工作大推進”工作目標，努力打造一支紀律強、作風硬、形象好的新時代昌威押運隊伍。

左建山從為什么要開展紀律作風整頓，怎樣抓好這次紀律作風整頓，以及關于深化改革的有關問題作了講話，提出了具體要求。一要強化責任落實。各級要從思想上高度重視，在“嚴”字上下功夫，在“實”字上做文章。押運大隊嚴格落實主體責任，主要負責人是第一責任人，對整頓活動要全程參與、靠上整改。從3月1日起至兩會結(jié)束，集團領導班子成員要按照分工帶隊檢查督導，機關部室負責人對聯(lián)系單位至少檢查兩次，進一步強化管理，切實通過活動抓出嚴作風、抓出好氣象，讓大家看到成效，受到警示。二要認真查擺問題。本次紀律作風整頓活動，各押運大隊、中隊、車（班）組、個人，都要對照重點解決的問題，逐項對照檢查。針對查擺出的問題，認真研究，分析原因，對癥下藥，堅持立行立改、真改實改，有的放矢制定整改措施，最終落腳到解決實際問題上。集中整頓結(jié)束轉(zhuǎn)入常態(tài)后，集團將加強督察力量，加大督察力度，實施常態(tài)化工作督察。各安檢大隊、項目管理部、子公司和機關部室，也要以此活動為契機，結(jié)合自身實際搞一次分析，抓好本單位的作風建設，制定切實可行的整改措施。三要深入學習討論。要把學習制度、熟悉制度、掌握制度作為整頓活動的一項重點工作，做到知學善用，按規(guī)定落實。要開展警示教育大反思大討論活動，深刻吸取教訓，以案為鑒、以案明紀，警鐘長鳴、筑牢防線。四要搞好活動總結(jié)。兩會結(jié)束后，該項活動與集團安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動一并召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰有關單位，并進一步完善機制，從制度上鞏固成果，推動各項工作再上新臺階。各單位開展活動成效，將作為集團年度考核的一項重要內(nèi)容。